Як за 6 питань зрозуміти, чи варто брати людину на роботу?
Ці 6 питань — не золота формула правильного найму. Це досвід комунікаційного агентства Setters, який для нас може бути прикладом того, як ще можна проводити інтерв’ю та які питання ставити.
Як організувати навчання персоналу — покрокова інструкція
Якщо ви не професіонал в сфері навчання персоналу або вам не доводилося коли-небудь цим займатись, то наша покрокова інструкція буде корисною для вас і допоможе все зробити розумно.
5 класних книг про управління персоналом
Ці книги допоможуть вам більше дізнатись про те, як знаходити потрібних вам людей та надихати їх на нові звершення.
Як розпізнати працівників, які планують звільнятися?
Виявляється, ознаки майбутнього звільнення працівника з’являються за 9 місяців до самого звільнення. Про цих 5 ознак в цій статті. Матеріал побудований на результатах опитування 32 мільйонів респондентів з 125 країн світу.
Як і навіщо рекрутерам та hr розвивати особистий бренд?
Особистий бренд — це образ, який сформувався у свідомості людей про певну особу. Наприклад, Річард Бренсон, Стів Джобс, Ілон Маск і так далі.
5 лекцій з TED про підвищення залученості співробітників
Щоб створити команду, яка буде мати високий рівень залученості, треба постійно тримати руку на пульсі й піклуватись про співробітників. Ми знайшли 5 лекцій на TED, де спікери діляться цікавими ідеями про підвищення залученості.
6 корисних книг для IT-підприємців
Постійний розвиток — запорука успіху. Ви можете відвідувати курси, дивитись уроки онлайн, слухати подкасти або ж читати книжки. Особливо постійно розвиватись треба тим, хто працює в ІТ. Сфера постійно змінюється і рухається вперед. Ці 6 книг допоможуть не відставати.
3 корисних функції Facebook, про які має знати кожен рекрутер
Щороку все більше і більше українців реєструються Facebook, серед них і ІТ-спеціалісти. А значить, ця соцмережа так само, як і LinkedIn, може стати чудовим каналом для рекрутингу. В цій статті про 3 можливості Facebook, які допоможуть рекрутерам в професійній діяльності.
4 методи оцінки працівників в IT
В кожній компанії працівників оцінюють по-різному. В цій статті поговоримо про 4 найбільш популярних методи оцінки працівників у сфері IT.
Працівник зупинився в професійному розвитку. Що робити?
Хороший менеджер має ставити своїм працівникам ті завдання, які будуть цікавими для них та прокачуватимуть їх скіли. Але що робити, якщо працівник досяг піку свого розвитку і легко вирішує кожне нове завдання? На сторінках Harvard Business Review дали відповідь на це запитання. Публікуємо адаптований текст.